联合制胜,正推动部队加速转型重塑

  联合制胜,胜在联合。

图片 1 二炮部队某型导弹发射。薛 凌摄

●没有标准化,就没有信息化。标准化,解决好了就是战斗力的倍增器,不解决就是体系作战的“死穴”。

第七十八集团军某防空旅探索创新组训模式促进作战能力生成

第七十八集团军某防空旅探索创新组训模式促进作战能力生成

  靠什么联?怎么联?联到什么程度?在广州战区采访,许多官兵都能说出一二。但现实是,联合作战喊了这么多年,为啥大家都说联合难?

  新闻视点

●我军亟待解决的标准化缺位,是“成长的烦恼”,必须从顶层设计着手,用发展的思维去解决发展问题。

新装备跨代升级加速转型

新装备跨代升级加速转型

  思想上、体制性、结构性的藩篱……凡此种种,竖起的一道道“篱笆墙”,与战斗力标准背道而驰。拆除这些“篱笆墙”需要改革,更需要勇气和担当。穿梭于三军演兵场,一个呼声不时在耳畔响起——

  ●没有标准化,就没有信息化。标准化,解决好了就是战斗力的倍增器,不解决就是体系作战的“死穴”。

●推进标准化,必须全军一盘棋。各军兵种的“本位主义”藩篱不彻底拆除,三军就难以瞄准同一个靶心。

解放军报讯
陈伟、张鞭报道:1月下旬,第78集团军某防空旅列装某新型地空导弹刚满1个月,便在严寒条件下参加综合训练考核。部队指挥控制、跟踪制导和导弹发射等多项训练均取得良好成绩,实战化训练水平通过阶段性检验。该旅围绕新编制体制和新装备特点展开的组训模式新探索,正推动部队加速转型重塑,提升作战能力。

解放军报讯
陈伟、张鞭报道:1月下旬,第78集团军某防空旅列装某新型地空导弹刚满1个月,便在严寒条件下参加综合训练考核。部队指挥控制、跟踪制导和导弹发射等多项训练均取得良好成绩,实战化训练水平通过阶段性检验。该旅围绕新编制体制和新装备特点展开的组训模式新探索,正推动部队加速转型重塑,提升作战能力。

  联合制胜,到了迫切需要拆除“篱笆墙”的时候。

  ●我军亟待解决的标准化缺位,是“成长的烦恼”,必须从顶层设计着手,用发展的思维去解决发展问题。

装备的技术体制、软件标准不统一,基础数据建设和应用严重滞后,“信息烟囱”林立。统一标准到了非解决不可的时候——

这个旅整编组建不到一年,先后跨代列装新型高炮和新型地空导弹等多类主战装备。该旅领导调研新装备训练情况时发现,部分营连存在对新装备深层次研究运用不够等问题。针对这些问题,该旅党委带头转变组训观念,引导官兵从思想上突围、行动上突击、本领上突破,深入探索新装备战斗力生成方法路子。

这个旅整编组建不到一年,先后跨代列装新型高炮和新型地空导弹等多类主战装备。该旅领导调研新装备训练情况时发现,部分营连存在对新装备深层次研究运用不够等问题。针对这些问题,该旅党委带头转变组训观念,引导官兵从思想上突围、行动上突击、本领上突破,深入探索新装备战斗力生成方法路子。

  组织一场联合演习,总要花时间协调关系……这种无奈,折射出联合训练的尴尬——

  ●推进标准化,必须全军一盘棋。各军兵种的“本位主义”藩篱不彻底拆除,三军就难以瞄准同一个靶心。

标准化,不是“法宝”就是“死穴”

他们按照“列装一批、训练一批、研究一批、成形一批”的原则,成立专司主抓新装备训练的领导小组、建立分类统抓的攻关小组,着力破解新装备训练难题。他们引导官兵科学组训巧练“精稳实”,探索出“顶装代训理论先行、实装演训信息主导、联装联训体系支撑”等新装备训练模式。

他们按照“列装一批、训练一批、研究一批、成形一批”的原则,成立专司主抓新装备训练的领导小组、建立分类统抓的攻关小组,着力破解新装备训练难题。他们引导官兵科学组训巧练“精稳实”,探索出“顶装代训理论先行、实装演训信息主导、联装联训体系支撑”等新装备训练模式。

  阻碍联起来的“篱笆墙”有几多

  装备的技术体制、软件标准不统一,基础数据建设和应用严重滞后,“信息烟囱”林立。统一标准到了非解决不可的时候——

两舰相邻,喊一嗓子都听得见,作战数据却不能畅通传递——海军某支队官兵至今记得,那一次海上训练考核中的尴尬一幕。

整编组建之初,他们针对有编无装的实际,以老装备顶替新装备练战术战法、练指挥协同,并先后送学代训、接装跟训、专修轮训300余人次,解决了新装备组训、保障人才短缺难题。新装备列装后,他们又突出信息集成要素演练,实现基础训练全课目实训、实装训练全要素展开,加快推进作战体系融合。与此同时,他们积极升级老装备软硬件、打通固件兼容壁垒和主战装备信息融合链条,协调空军部队开展联合演练,通过联装联训实现从侦察预警自行保障向陆空协同空情共享转变,为陆空联合作战提供体系支撑。在前不久的一场全员全装实弹战术演练中,该旅运用某型地空导弹和新型火炮多次击落空中来袭之“敌”,实现了火力密切融合互补,探索出一套火力单元配置新战法。

整编组建之初,他们针对有编无装的实际,以老装备顶替新装备练战术战法、练指挥协同,并先后送学代训、接装跟训、专修轮训300余人次,解决了新装备组训、保障人才短缺难题。新装备列装后,他们又突出信息集成要素演练,实现基础训练全课目实训、实装训练全要素展开,加快推进作战体系融合。与此同时,他们积极升级老装备软硬件、打通固件兼容壁垒和主战装备信息融合链条,协调空军部队开展联合演练,通过联装联训实现从侦察预警自行保障向陆空协同空情共享转变,为陆空联合作战提供体系支撑。在前不久的一场全员全装实弹战术演练中,该旅运用某型地空导弹和新型火炮多次击落空中来袭之“敌”,实现了火力密切融合互补,探索出一套火力单元配置新战法。

  演习大获成功,各方好评如潮。总结会上,广州军区司令部军训部部长郑国跃却怎么也高兴不起来。

  标准化,不是“法宝”就是“死穴”

编队由4艘舰艇组成,两艘是国产新型舰艇,另外两艘是老装备,两艘新舰之间一链相连,两艘老装备也能互联互通。但是,4艘舰一起组网时,却由于信息系统技术体制不是同一个标准,无法联通。

图片 2

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  那次,郑国跃受命与某军种部队协调演习场地,两个相邻的单位,喊一嗓子就能听到,可人家自有“规矩”,需要向上级层层请示汇报。于是,联训场上常见的一幕出现了:有了意图等指示,有了指示等计划,有了计划等条件……

  两舰相邻,喊一嗓子都听得见,作战数据却不能畅通传递——海军某支队官兵至今记得,那一次海上训练考核中的尴尬一幕。

“就像两条高速路的交汇口是一座独木桥,再好的司机也只能踩刹车。”编队指挥员心急如焚。

  一个“等”字背后,不知有多少曲折和无奈。历数种种经历,郑国跃感慨:“联合训练,‘篱笆墙’咋就那么多?”

  编队由4艘舰艇组成,两艘是国产新型舰艇,另外两艘是老装备,两艘新舰之间一链相连,两艘老装备也能互联互通。但是,4艘舰一起组网时,却由于信息系统技术体制不是同一个标准,无法联通。

能不着急吗?试想,如果这里是真正的海战场呢?

  踏访岭南军营,记者发现这样的事还真不少——

  “就像两条高速路的交汇口是一座独木桥,再好的司机也只能踩刹车。”编队指挥员心急如焚。

踏访座座军营,记者发现,种种标准化缺位的现象,卡住了战斗力生成的“脖子”——

  某部组织海训,由于侦察视距短,最担心误伤民船,相近的兄弟单位恰好列装了一套战场目标识别系统,可几次前往借用均无功而返;

  能不着急吗?试想,如果这里是真正的海战场呢?

装备型号繁多,零件互不通用。第二炮兵某旅紧急拉动,300多台车辆装备,竟有90多种型号,通信营光是发电机就分为12种。旅领导倍感无奈:“这要是上了战场,光是备件就得多拉好几车!”

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